Fondée en février 2010 par Stéphanie Morissette et Eve Marchand, La maison de prod (LMDP) naît de la volonté de créer une cellule de création et de production forte qui privilégie la recherche de nouveaux partenariats afin de répondre aux réalités de l’industrie actuelle. La maison de prod vise le développement et la production de projets audacieux, l'encadrement de nouveaux talents et le soutien d’artistes accomplis. La société veille également à ce que ces projets bénéficient, une fois produits, d’un rayonnement national et international adéquat. Charles Stéphane Roy rejoint LMDP en 2013 comme producteur et responsable de l'innovation. La maison de prod intègre Trio Orange en 2020 afin de poursuivre sa mission au Québec et sur le marché international.

TRANSITION ÉCO-RESPONSABLE

Nous reconnaissons que notre industrie a un impact environnemental et social important, et c’est pourquoi nous nous engageons à partir dès juin 2023 à réduire plus activement notre empreinte et mettre en place des pratiques éco-responsables dans nos activités quotidiennes et la gestion de nos productions, et ce, dans une perspective d’amélioration continue, afin de contribuer à la lutte contre le changement climatique. Cette politique comprendra cinq objectifs sociaux, économiques et environnementaux clés que nous visons à atteindre.

OBJECTIFS SOCIAUX

1. Sensibilisation et Éducation
   Nous nous engageons à sensibiliser nos employés, partenaires et parties prenantes aux enjeux environnementaux. Nous organiserons des séances de formation et des programmes éducatifs pour promouvoir la durabilité et encourager la réflexion critique sur notre impact environnemental.

2. Diversité et Inclusion
   Nous veillerons à ce que toutes les personnes, indépendamment de leur origine, de leur genre, de leur orientation sexuelle ou de leur statut socio-économique, aient la possibilité de participer activement à nos efforts de durabilité et de bénéficier de ses retombées.

OBJECTIFS ÉCONOMIQUES

1. Rentabilité et Économies d'Énergie
   Nous nous engageons à adopter des pratiques et des technologies éco-énergétiques pour réduire notre consommation d'énergie et nos coûts opérationnels. Nous évaluerons régulièrement nos installations et nos processus de production afin d'identifier les opportunités d'amélioration de l'efficacité énergétique et de réaliser des économies substantielles. Nous investirons dans des équipements et des infrastructures plus durables pour garantir notre rentabilité à long terme.

2. Partenariats et Fournisseurs Responsables
   Nous chercherons à établir des partenariats avec des fournisseurs et des prestataires de services qui partagent nos valeurs en matière de durabilité. Nous privilégierons les fournisseurs locaux et les produits respectueux de l'environnement dans la mesure du possible. Nous encourageons nos partenaires à adopter des pratiques durables et à réduire leur propre empreinte carbone, contribuant ainsi à la création d'une chaîne d'approvisionnement cinématographique plus responsable.

OBJECTIFS ENVIRONNEMENTAUX

1. Réduction des Émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) Nous mettrons en place des indices de mesure et de suivi de nos émissions, en identifiant les principales sources de GES dans notre processus de production. Nous nous efforcerons d'adopter des pratiques de production plus propres, de favoriser la mobilité durable et de promouvoir l'utilisation de sources d'énergie renouvelable. Nous envisageons également de compenser nos émissions résiduelles par le biais de projets de séquestration du carbone ou d'investissements dans des projets environnementaux.

Cette politique de transition éco-énergétique témoigne de notre engagement envers un avenir plus durable et sera réévalué sur une base annuelle par les producteurs. Notre participation active aux discussions de l'industrie cinématographique sur les tournages verts visera à:
* continuer d'acquérir des compétences en matière d'éco-responsabilité,
* adopter une réflexion éco-responsable dès le début de la création de chaque projet,
* développer et intégrer des outils écologiques tout au long du processus de production,
* évaluer les actions ayant le plus d’impact pour réduire notre empreinte écologique sur chaque production,
* transmettre ces compétences acquises à nos équipes et à les accompagner dans cette transition, et
* favoriser un processus d'amélioration continue.

STÉPHANIE MORISSETTE, productrice et cofondatrice

Stéphanie Morissette (IMDb) est l’une des productrices les plus prolifiques du cinéma d’auteur québécois. D’abord chez nihilproductions, puis avec la Coop Vidéo de Montréal, elle a œuvré depuis le milieu des années 2000 sur une quinzaine de longs métrages sélectionnés dans une cinquantaine de festivals à travers le monde. En 2005, elle débute son association avec le cinéaste Denis Côté en coproduisant Les états nordiques, récipiendaire du Léopard d’Or de la compétition vidéo du Festival de Locarno (Suisse) et du Grand Prix Indie Vision du Festival de Jeonju (Corée du Sud). Elle a produit avec le cinéaste près d’une demi-douzaine de films à ce jour, dont Nos vies privées (2007), Elle veut le chaos (Prix de la mise en scène – Locarno 2008), Curling (Prix de la mise en scène et Prix d’interprétation masculine – Locarno 2010) et Vic+Flo ont vu un ours (Ours d’argent de l’innovation/Prix Alfred-Bauer, Berlinale 2013).. En 2007, Stéphanie Morissette produit Derrière moi, le 2e long métrage de Rafaël Ouellet, sélectionné aux festivals de San Sebastián et Toronto. Elle renouera avec le cinéaste sur Camion (2012), qui se mérite le Prix de la mise en scène et le prix du jury œcuménique au Festival de Karlovy Vary. Tourné au Burundi, Journal d’un coopérant (2010) constitue sa première collaboration avec le réalisateur Robert Morin, l’une des figures marquantes du cinéma expérimental québécois. Le film est projeté en clôture des Rendez-vous du cinéma québécois, avant de remporter le Prix du meilleur film canadien au Festival de Moncton (Canada). Elle prend également part au long métrage documentaire Over My Dead Body de Brigitte Poupart, qui fait partie de la sélection The Contenders 2012 des meilleurs films de l'année du Museum of Modern Arts (MoMA) de New York, ainsi qu'au long métrage documentaire Pinocchio d'André-Line Beauparlant, lancé à Hot Docs et ayant reçu des mentions spéciales du jury aux RIDM et au FICFA de Moncton en 2015. Stéphanie Morissette fonde en 2010 la société La maison de prod, puis complète Les quatre soldats de Robert Morin (Fantasia 2013), le documentaire Pinocchio de André-Line Beauparlant (Hot Docs 2015, mention spéciale du jury – FICFA, RIDM) et la coproduction France-Canada Malgré la nuit réalisée par Philippe Grandrieux (Semaine de la Critique de Berlin 2016, Rotterdam, FNC). Les Affamés, son 16e long métrage à titre de productrice, remporte le Prix du meilleur film canadien au Festival de Toronto (TIFF) en 2017 et devient le premier film québécois à être distribué mondialement par Netflix.

CHARLES STÉPHANE ROY, producteur

Charles Stéphane Roy fut critique de cinéma (Séquences, ICI Montréal, Cinemascope, Les Cahiers du Cinéma), rédacteur en chef du quotidien Qui fait Quoi et analyste en stratégie culturelle numérique. Il rejoint La maison de prod en 2013 afin de développer des projets novateurs pour le cinéma et des expériences immersives. Il est producteur associé sur Les Affamés de Robin Aubert et co-produit Arsenault & Fils de Rafaël Ouellet, en plus d’être co-créateur de Poetastr, finaliste au Prix interactif du Sheffield Doc/Fest.